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珠寶店管理機構(gòu)
江蘇泗洪老廟黃金(第二周期)

江蘇泗洪老廟黃金(第二周期)

2012年2月,天比高公司對泗洪老廟黃金進行了第二周期的店鋪托管服務。在天比高工作人員和老廟黃金全體員工的共同努力下使本期的工作得以順利的開展,根據(jù)第一期的工作鋪墊,結(jié)合現(xiàn)階段店鋪的實際情況,本期的主要工作內(nèi)容為:導入VIP制度、店鋪管理人員的選拔、員工專業(yè)知識的考核、活動方案的策劃和專業(yè)知識的培訓等。主要以理論與實操相結(jié)合的教授方式,致使本期服務效果非常的顯著,不管在員工的銷售能力和工作激情上都有了較大的提升。


天比高工作人員(左一、右一)與江蘇泗洪老廟黃金珠寶管理人員合影






內(nèi)
1、策劃并落實2.14情人節(jié)的活動方案,現(xiàn)場氛圍的布置及情人節(jié)專屬產(chǎn)品的挑選。
2、進行強化的專業(yè)知識培訓,課程包括《鉆石》、《翡翠》等。
3、完善《薪資制度》,重點改善從素金類轉(zhuǎn)推到珠寶類的獎勵細則,進一步提高員工的轉(zhuǎn)推意識。
4、貨品:標準化的陳列,突出了產(chǎn)品的特性,重點調(diào)整了鉆石類的貨品,突出了主題陳列,達到吸引顧客眼球的目的,同時對鑲嵌翡翠進行了區(qū)域的調(diào)整,提高了銷售額。
5、管理人員的選拔,提升了一名店經(jīng)理和一名店副經(jīng)理;現(xiàn)場指導管理人員工作職責和崗位規(guī)范,進行溝通和相互交流管理的心得以及指導管理人員的管理方法。
6、導入VIP制度,印刷會員手冊,完善老顧客維護工作,進一步開發(fā)新客戶。
7、進一步規(guī)范營業(yè)員工的賣場秩序,安裝新的考勤機,提高員工的紀律性。
8、對銷售人員專業(yè)知識、服務技巧、手把手的現(xiàn)場指導,使其可以更快掌握知識、針對客戶的需求、分析顧客心理、進行銷售技巧輸出。
9、初步制定店面貨品的產(chǎn)品宣傳手冊。
10、制定三八節(jié)的活動策劃及所需貨品和贈品的準備工作。



 果 




江蘇泗洪老廟黃金李總:
對天比高老師們的服務非常的滿意,經(jīng)過二個周期的管理,不管是在業(yè)績上還是在員工的整體能力上效果都是比較明顯的。



1、老師對顧客熱情,對員工和藹,對工作嚴以律己、盡心盡責!非常感謝老師讓我真正了明白如何作好一個店面管理者的角色。(陳二方)
2、老師是一個各個方面都很優(yōu)秀的人,有耐心,有能力,讓我受益匪淺。(魏方舒)
3、二位老師都很優(yōu)秀,他們不僅提升了我們的銷售業(yè)績,也讓我們的銷售氛圍輕松起來,是一個有實干又有能力的珠寶管理者。(王培培)
4、二位老師親和力強,能很好的融入團隊,對店鋪的銷售專業(yè)知識提升較大。在銷售中能抓住顧客心理,專業(yè)度非常強,教授給我們的知識都實用且易懂。非常感謝老師。(丁飛)
5、天比高的老師知識面豐富,工作認真負責,在豐富我們珠寶知識面的同時讓我的心態(tài)得到了很大的改變,謝謝老師。(徐娜娜)
6、老師精明果斷,面對不同的顧客,都能及時找到解決的辦法,讓我受益匪淺,希望自己以后也能跟老師一樣,成為店鋪的精英。(孫蕾)
7、把新的理論、銷售技巧帶給我們,耐心的授課和交流,將理論和實際相結(jié)合的教授方式讓我們更好的吸收,謝謝二位老師。(邵惠萍)

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