| 福建龍巖金盛珠寶（第二周期） |
|
2011年12月，天比高零售管理（深圳）有限公司對福建龍巖金盛珠寶進(jìn)行了第二期服務(wù)。根據(jù)第一周期的工作效果及店鋪執(zhí)行情況，本期主要工作內(nèi)容為：加強(qiáng)第一周期的服務(wù)效果、銷售技能培訓(xùn)、專業(yè)表格的錄入、中層管理者的輔導(dǎo)、工作細(xì)則明確安排、活動策劃等。在天比高工作人員與福建龍巖全體員工的共同努力下，本期工作效果明顯，尤其是平安夜、圣誕元旦的促銷方案活動有效的帶動了銷售業(yè)績的提升，人員銷售的熱情空前的高漲。 |
|
天比高工作人員（左一、右一）與金盛珠寶員工合影
|
天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、通過輔助銷售提高人員的銷售技巧； |
| 2、針對性的對店鋪新增加貨品的知識進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)； |
| 3、加強(qiáng)店鋪中層管理者的執(zhí)行能力和責(zé)任心； |
| 4、有效的利用激勵制度，不斷增強(qiáng)人員的銷售積極性； |
| 5、VIP客戶的資料整理，利用有效資料針對VIP客戶進(jìn)行促銷活動策劃； |
| 6、導(dǎo)入制度化管理：制定店鋪各級人員的相關(guān)表格制度，《柜長相關(guān)職責(zé)劃分》、《員工一周工作安排》、《一周會議記錄表格》。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合
作
效
果 |
 |
|
客
戶
評
價 |
福建龍巖金盛珠寶闕總： |
| 此次天比高的老師在第一周期的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了員工的銷售技巧，進(jìn)行店鋪的活動策劃，還利用有效的激勵制度，調(diào)動了員工的銷售積極性，讓我店鋪的員工做起銷售來都很信心，業(yè)績也就有了持續(xù)增加的局面。對于天比高老師及此次服務(wù)都表示很滿意。 |
學(xué)
員
反
饋 |
1、老師教會我們對待顧客在銷售的過程中的技巧，而且從老師身上我們學(xué)會了如何加強(qiáng)自己的說服力，提高了我們的客單成交率。謝謝老師。（練桂花） |
| 2、這一次老師過來之后，我覺得自己比以前的提升更多了，相比較之前我們現(xiàn)在對待工作的態(tài)度越來越認(rèn)真，而且做起銷售來信心十足。（簡春娣） |
| 3、老師在工作時認(rèn)真的態(tài)度使我體會珠寶銷售不僅僅是一份工作，而且更是一份事業(yè)。老師教會我怎么樣去有效的和員工之間進(jìn)行溝通，從而做好一個優(yōu)秀的管理者。（闕曉梅） |
| 4、在和老師接觸的那么多天，看到老師每天對待工作態(tài)度，為我們樹立了標(biāo)榜，使我們對于珠寶銷售這份工作的責(zé)任感越來越強(qiáng)。（張湘婷） |
| 5、老師的銷售技巧非常高超，而且在接待顧客的過程中我感覺到老師的知識面很豐富，讓我懂得做好一個優(yōu)秀的銷售人員不僅僅要銷售技巧好，更重要是溝通能力和專業(yè)知識。（黃文金） |
|
|
|
|
|
|
|
