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珠寶店管理機構(gòu)
江蘇如東老鳳祥珠寶(第二周期)
江蘇如東老鳳祥珠寶(第二周期)

老鳳祥銀樓位于珠寶一條街中心地段,老鳳祥進駐如東地區(qū)已有16年之久,在當(dāng)?shù)厥袌鲇幸欢ㄓ绊懥,非常受?dāng)?shù)厥袌稣J(rèn)可,老鳳祥銀樓與天比高簽訂店鋪管理合作,6月份開展第一期店鋪梳理流程化管理取得了很大提升。9月份天比高老師在店鋪展開第二周期的服務(wù);這期服務(wù)主要針對店鋪流程的導(dǎo)入、專業(yè)知識的授課實操指導(dǎo)、最終在人員管理、晉升考核、人員培養(yǎng)、能力提升、理論授課實操指導(dǎo)方面取得較好成績。


天比高工作人員(左三、右三)與南通老鳳祥珠寶店鋪管理者合影






內(nèi)
1、人員分級考核:管理層、銷售人員,根據(jù)店鋪崗位不同量身制定試題內(nèi)容(理論專業(yè)知識、現(xiàn)場實操銷售技巧、崗位職責(zé)和店鋪管理),針對人員考核結(jié)果不達標(biāo)人員采取現(xiàn)場理論實操講解。
2、崗位工作職責(zé):店長、領(lǐng)班、員工的工作職責(zé)和每一天工作安排以及新員工的學(xué)習(xí)流程編制。
3、管理人員提升:細(xì)化管理人員工作、制定店鋪管理標(biāo)準(zhǔn),加強管理人員的執(zhí)行能力,使用劃線式管理店鋪。
4、理論授課:銷售技巧及專業(yè)銷售通過理論授課店務(wù)疑難問題講解,提升銷售技巧。
5、會議標(biāo)準(zhǔn):制定會議要求和標(biāo)準(zhǔn)鼓勵店員互動,多發(fā)言多總結(jié),加深會議的重要性。
   6、檢查店鋪標(biāo)準(zhǔn)化:根據(jù)店鋪實況制定各店鋪人員、店鋪、管理、貨品的巡查和跟進未完成標(biāo)準(zhǔn)。



 果 




江蘇南通老鳳祥董事長許曉華:
天比高的老師工作思路明確,工作認(rèn)真,責(zé)任心強,能針對店務(wù)問題做即時調(diào)整,授課方式簡單易懂并能結(jié)合店鋪問題認(rèn)真給員工解答,對店鋪的流程化管理,員工的激情度,以及專業(yè)知識方面都有了較大的提升,整體效果不錯,感謝天比高老師。
學(xué)


1、劉老師工作責(zé)任心強,會耐心的指導(dǎo)工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并能處理、跟進。(丁亞琴)
2、老師的到來讓我們的工作得到了很大的提升,不管是內(nèi)在還是外在都給我們很多的指導(dǎo)和建議,所以我很感謝劉老師(尤麗麗)
3、劉老師:愛崗敬業(yè),工作細(xì)心!有親和力,讓我們學(xué)到很多專業(yè)的知識,提升了我們的專業(yè)化服務(wù)(吳麗玲)
4、讓我們對專業(yè)知識和實際操作有了更多的了解,為以后的銷售打下很好的鋪墊(耿琳梅)
5、工作態(tài)度認(rèn)真,對我們也很熱情,教的專業(yè)知識也很容易懂,讓我們受益匪淺。(陳增蓉)
   6、很有親和力,講解簡單易懂,學(xué)到了很多專業(yè)知識,運用到實際過程中,提升了專業(yè)服務(wù)。(陸燕)
   7、工作很認(rèn)真,對我們和店鋪都很負(fù)責(zé),劉老師教會了我們很多的知識,感謝老師。(陳晶晶)
   8、工作責(zé)任心強,對員工的細(xì)節(jié)觀察入微,點評準(zhǔn)確。(陳圓圓)
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