| 江蘇鹽城ZG珠寶（第二周期） |
|
天比高零售管理（深圳）有限公司于2015年4月對江蘇鹽城ZG珠寶店進行第二周期的店鋪管理服務(wù)。本期服務(wù)重點圍繞：薪資方案的正式實施與執(zhí)行、會員制度的完善，五一活動的大型策劃和落地執(zhí)行、團隊凝聚力的搭建等方面進行了開展。在此之間，五一節(jié)假日的重點營銷推廣讓銷售業(yè)績有了質(zhì)的飛躍，不僅提升了店鋪內(nèi)的業(yè)績，同時也推廣了ZG珠寶在整個江蘇鹽城市的品牌影響力。其次，會員制度的完善得到了新老顧客的一致認可，大大加深了顧客對貴品牌的信任感和忠誠度。通過這一系列的改革和完善，使得在原有協(xié)作合作的基礎(chǔ)上，也增了消費者和團隊的信心，珠寶類業(yè)績在原有提升的基礎(chǔ)上，再次攀升一個臺階，客戶表示高度滿意。 |
|
天比高工作人員（右）與ZG珠寶店面負責(zé)人合影
|
天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、薪資方案的正式出臺與執(zhí)行； |
| 2、五一節(jié)假日活動的策劃與落地執(zhí)行； |
| 3、會員制度的完善與跟蹤管理； |
| 4、主題成列貨品的重新定位； |
| 5、選擇適合品牌的宣傳途徑，加強在江蘇鹽城市的知名度和美譽度，消費者對品牌的忠誠度。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合
作
效
果 |
 |
|
客
戶
評
價 |
江蘇鹽城ZG珠寶鄭總： |
| 天比高老師的第二期店鋪管理解決了很多實際問題，我作為一名經(jīng)營者是比較關(guān)注店鋪是否盈利的，和老師的溝通中老師給了我很多啟示，包括產(chǎn)品的定位、品牌的定位以及如何利用合理的制度人性化的管理等，將店鋪管理的細節(jié)植入到日常的工作中，不僅對未來的走向有很大的幫助，而且也提高了員工的歸屬感和責(zé)任心；老師五一活動和母親節(jié)的策劃，讓我們ZG珠寶在鹽城市的消費者心目中有了一定的知名度，銷售業(yè)績與去年同期對比也上了一個新的臺階。在此，對天比高老師的工作我非常認可，也非常開心能夠與天比高合作。 |
學(xué)
員
反
饋 |
1、五一的營銷活動給了我們很大的信心，在老師的帶領(lǐng)下業(yè)績也突飛猛進了。（楊光虹） |
| 2、老師運用她的方法，教會了我們銷售話術(shù)的重要性和靈法性，很授用。（袁業(yè)偉） |
| 3、對于制度管理，從老師身上學(xué)會了利用人的長處，用制度去約束人的短處，團隊才能成長和進步。（孫菲菲） |
| 4、老師這次給我們策劃的五一大型促銷和母親節(jié)的活動，讓我受益非淺，非素銷售提高了30%。（郭中蘇） |
| 5、對店里的鉆石貨品重新定位以后，我們更自信，更有方向的給顧客推薦我們的主推產(chǎn)品了，不會盲目的推薦了。（李琳） |
| 6、新的營銷售活動讓折扣的力度更多樣化，同時也是給顧客一種新鮮的體驗。（張佳佳） |
| 7、老師成列的主題櫥窗很有特色，給人賞心悅目的感覺。（倉敏） |
| 8、會員制度的完善讓我們多了一個維系老顧客的途徑，讓更多的顧客成為我們的忠實顧客。（錢美玲） |
|
|
|
