| 內(nèi)蒙古赤峰ZG黃金（第三周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2015年9月對(duì)內(nèi)蒙古赤峰ZG黃金進(jìn)行了第三周期的店鋪管理服務(wù)。本期服務(wù)工作重點(diǎn)圍繞:一年換款周活動(dòng)的策劃與執(zhí)行、員工針對(duì)性的技能提升、會(huì)員制度的導(dǎo)入及VIP招募、員工企業(yè)歸屬感培養(yǎng)等開展。根據(jù)去年換款周的活動(dòng)，這次策劃了一套更加有噱頭的營(yíng)銷方案，非常有效的提升了店鋪的珠寶類業(yè)績(jī)。針對(duì)每個(gè)員工銷售的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)，目前員工的銷售技能更加全面。目前店鋪的管理流程井井有條，員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作力大大提升，本周期的服務(wù)得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。 |
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天比高工作人員（右一）與內(nèi)蒙古赤峰ZG黃金員工合影
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天
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高
工
作
內(nèi)
容 |
1、針對(duì)店鋪進(jìn)行“換款周”營(yíng)銷策劃； |
| 2、對(duì)店鋪員工進(jìn)行《產(chǎn)品話術(shù)》、《留客技巧》等課程培訓(xùn)； |
| 3、導(dǎo)入了店鋪巡查制度，對(duì)店鋪進(jìn)行全方位精細(xì)化管理； |
| 4、建立了合理的考核機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核； |
| 5、會(huì)員積分制度的建立，VIP的招募工作開展； |
| 6、中秋國(guó)慶活動(dòng)的營(yíng)銷策劃以及宣傳方案； |
| 7、進(jìn)一步梳理店鋪貨品的進(jìn)銷存，導(dǎo)入系統(tǒng)，方便數(shù)據(jù)的分析。 |
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內(nèi)蒙古赤峰ZG黃金韓總評(píng)價(jià)： |
| 經(jīng)過老師第三周期的服務(wù)，店鋪目前的管理更加精細(xì)化，各個(gè)員工的崗位職責(zé)更加清晰，工作起來更有效率。員工對(duì)企業(yè)的歸屬感大大加強(qiáng)，銷售積極性高漲。和天比高合作讓店鋪步步高升，非常感謝老師辛勤地付出，每次都給店鋪帶來不一樣的驚喜。 |
學(xué)
員
反
饋 |
1、老師這次教會(huì)了我們?nèi)绾芜M(jìn)行情感銷售，原來銷售的最高境界不是銷售貨品，而是傳遞一份情感。（李琳琳）
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| 2、剛來的時(shí)候，對(duì)珠寶銷售非常陌生，現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn)和銷售話術(shù)掌握的越來越多，賣貨也越來越有信心了。（韓海紅） |
| 3、以前對(duì)管理方面的工作很茫然，現(xiàn)在懂得了去換位思考問題，站在對(duì)方的角度去思考一些問題。（鞠文翠） |
| 4、老師工作非常認(rèn)真，平易近人，專業(yè)知識(shí)豐富，對(duì)我們的指導(dǎo)很有耐心，和老師一起上班能夠?qū)W到很多東西，非常地開心。（張麗穎） |
| 5、“膽大、心細(xì)、臉皮厚”是銷售成交的3大法則，今后自己的性格要放得開，在老師的帶領(lǐng)下要盡全力的去沖刺業(yè)績(jī)。（郭亞楠） |
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