| 黑龍江齊齊哈爾ZG黃金（第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2015年6月對黑龍江齊齊哈爾ZG黃金珠寶店進(jìn)行第一周期店鋪管理服務(wù)。本期服務(wù)重點(diǎn)圍繞：從貨品管理、品牌形象、考勤制度、人力資源、行政管理等方面，對分店現(xiàn)有流程進(jìn)行完善，打造分店現(xiàn)代化管理體系，并針對分店實(shí)際情況，開展鉆石專業(yè)知識培訓(xùn)與服務(wù)流程、人員心態(tài)打造，提高分店銷售人員團(tuán)隊(duì)凝聚力。為應(yīng)對齊齊哈爾珠寶市場的激烈競爭，特制定了三份營銷活動，分月、季、年，按照時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行開展，預(yù)期將帶來較高銷售額。 |
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天比高工作人員（左一、右一）與黑龍江齊齊哈爾ZG黃金珠寶店經(jīng)理合影
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天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、貨品管理模塊：調(diào)貨流程，鉆石換購流程，維修貨品進(jìn)度跟進(jìn)； |
| 2、考勤模塊：請假、換班、排班表格支持； |
| 3、貨品陳列調(diào)整，主題陳列設(shè)計(jì)； |
| 4、鉆石專業(yè)知識培訓(xùn)、服務(wù)流程導(dǎo)入、人員心態(tài)打造； |
| 5、店員、店長日常評核細(xì)則制定； |
| 6、營銷活動制定。 |
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合
作
效
果 |
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客
戶
評
價 |
黑龍江齊齊哈爾ZG黃金郭總： |
| 齊齊哈爾ZG黃金已經(jīng)發(fā)展多年，我們已經(jīng)看不到分店存在的問題，面對瓶頸狀態(tài)，我們考慮請外部管理公司幫助我們提升。對比了很多家店鋪管理公司，還是覺得天比高無論是公司規(guī)模，還是師資力量都是業(yè)內(nèi)最好的，所以我們毅然決然的選擇了天比高。天比高老師來到店鋪之后，為分店的管理體系注入很多新鮮知識，分店管理方式發(fā)生了很大改變，人員效率大幅度提高。我們也是互相學(xué)習(xí)，希望在接下來的幾期工作中，給店鋪帶來更大的效益。 |
學(xué)
員
反
饋 |
1、老師為我們帶來不一樣的管理知識，十分受用。（馬旭） |
| 2、日常工作效率很低，老師導(dǎo)入很多實(shí)用流程，為我們工作減壓不少。（劉晶） |
| 3、老師的團(tuán)隊(duì)打造課，讓我自慚形愧，這么多年沒有好好工作，以后一定努力工作。（劉穎） |
| 4、我們一直認(rèn)為自己是賣貨的，現(xiàn)在重新理解了珠寶導(dǎo)購的身份，未來一定會創(chuàng)造更高的個人價值。（王歡） |
| 5、目前業(yè)績壓力很大，老師來了以后，教給我們很多新的方法，讓我更有信心去完成今年的銷售任務(wù)。（呂艷麗） |
| 6、進(jìn)入珠寶行業(yè)這么久，還是第一次接觸這么專業(yè)的培訓(xùn)，真的舍不得老師離開，感謝老師的教導(dǎo)，讓我受益匪淺。（齊麗佳） |
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