| 遼寧建平夢金園（第一周期） |
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天比高零售管理（深圳）有限公司于2014年8月對遼寧朝陽建平ZG黃金（原ZG黃金，現(xiàn)改為夢金園）進行第一周期店鋪管理服務。本期服務重點圍繞：店鋪形象、專業(yè)知識培訓、CRM體系導入及管理人員能力提升等開展。通過天比高老師和店鋪員工的共同努力，店面員工形象、日常工作紀律和服務水平得到了更好的完善，員工工作激情有活力，管理者對店鋪的把控能力也得到了很大的提高，同時店鋪的珠寶類的業(yè)績大幅增長，客戶高度滿意。 |
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天比高工作人員（中）與ZG黃金部分員工合影
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天
比
高
工
作
內(nèi)
容 |
1、員工技能培訓：《素轉(zhuǎn)非技巧》、《翡翠專業(yè)知識》、《鉆石專業(yè)知識》、《服務十二流程》的課程培訓； |
| 2、店面形象提升：員工標準禮儀形象的監(jiān)督管理、店面衛(wèi)生形象的監(jiān)督管理； |
| 3、貨品陳列的調(diào)整：貨品標準陳列的監(jiān)督管理及店鋪陳列格局的調(diào)整； |
| 4、店鋪實操指導：銷售流程演練、協(xié)助店面銷售及實際問題的解決； |
| 5、素轉(zhuǎn)非獎勵方案：導入素轉(zhuǎn)非獎勵機制，調(diào)動員工素轉(zhuǎn)非的積極性； |
| 6、完善組織架構(gòu)：評估提拔相關(guān)人員任命為組長，明確店長、組長、員工的的崗位職責； |
| 7、管理層的能力提升：導入例會制度，通過對晨會、午會、管理層會議的內(nèi)容導入，提升店面管理者的管理能力； |
| 8、CRM體系導入：導入會員服務制度，針對新的會員制度策劃相關(guān)會員營銷活動，一方面增加會員量，一方面提升店面業(yè)績。 |
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合
作
效
果 |
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戶
評
價 |
遼寧朝陽建平郭總： |
| 天比高老師專業(yè)的水平和優(yōu)秀的店務操作能力給人印象深刻！老師來到現(xiàn)場只用了一周不到的時間，改變了店鋪、員工形象，經(jīng)過本次的合作，店鋪人員銷售狀態(tài)和管理者的自主管理水平得到了很大的提升，我對本次的服務很滿意。 |
學
員
反
饋 |
1、老師思維敏捷、有見地，指揮全局有魄力，態(tài)度親切、從容鎮(zhèn)定、成熟穩(wěn)重。（李麗） |
| 2、老師有責任心、辦事有主見、容易溝通，做事有方法、容易讓人接受。（孫琦） |
| 3、老師很有親和力，講課輕松、幽默容易讓人理解，指導工作耐心細致，通過老師耐心細致的指導，是我們得到了很大的改觀。（梁英杰） |
| 4、老師學識淵博、思維敏捷，很有責任心，做事親力親為，對我們也很關(guān)心，是我們的良師益友。（張新偉） |
| 5、通過這次老師的監(jiān)督指導，讓我們的團隊更有紀律性，增強了我們團隊的凝聚力、銷售激勵機制的改變，激起了我們的銷售熱情，大大調(diào)動了我們工作的積極性，非常感謝老師的幫助�。ㄒＯ迹� |
| 6、老師不論是在授課方面還是實操方面都使我們受益匪淺，尤其是對于管理層的管理方案是令我們管理層非常敬佩的，讓我們知道如何用正確有效的方式去管理員工，還有跟員工之間的溝通方式，包括懲罰方式，鼓勵方式，這些都是值得我去學習的，非常感謝老師�。簳粤幔� |
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